Habilidades directivas y gestión de equipos

Liderazgo, motivación y gestión del tiempo. Tres skills indispensables para dirigir con eficacia a tus equipos de trabajo.
Con esta cápsula formativa te convertirás en el líder que todo proyecto necesita para llevar a cabo los objetivos marcados.

MODALIDAD
Presencial
FECHA:
Próximamente
HORAS TOTALES
Presenciales
Online
Aula Virtual
65
65
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SECTOR

Transversal
*Debido a la situación actual, la modalidad puede sufrir modificaciones.
TITULACIÓN
Recibirás un diploma de aprovechamiento del curso cuando lo superes con evaluación positiva.
CONVOCATORIA
Ocupados Madrid

Ser trabajador en activo, incluidos autónomos y Ertes, de cualquier sector y empresa con cuenta de cotización en la Comunidad de Madrid.

1. LIDERAZGO 1.1. Introducción 1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando 1.3. Legitimidad del mando 1.4. Principales competencias directivas 1.5. Relaciones entre mando y colaborador 1.6. Tipologías 1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACIÓN 2.1. Bases teóricas de la motivación 2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades 2.3. Teoría de Herberg 2.4. Teoría de Pigmalión 2.5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO 3.1. Introducción 3.2. Definición de conflicto 3.3. Formas del conflicto 3.4. Niveles de conflicto 3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto 3.6. Estrategias de resolución del conflicto 3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES 4.1. Introducción 4.2. Claves de una reunión eficaz 4.3. El objetivo de la reunión4.4. El orden del día 4.5. El equipo humano 4.6. Dirigir y moderar la reunión 4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR 5.1. Mapa de la inteligencia emocional 5.2. Competencias personales 5.3. Competencias sociales 5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES 6.1. Áreas clave 6.2. Metas a largo plazo 6.3. Valores 6.4. Cualidades/habilidades personales 6.5. Los objetivos 6.6. Identificación y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO 7.1. Análisis de los tiempos 7.2. Agrupación de actividades 7.3. Trabajo en bloques de tiempo 7.4. La matriz urgente e importante 7.5. Revisión de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR 8.1. Análisis de las rutinas 8.2. Estimación y asignación de tiempos 8.3. Biorritmos personales 8.4. Regla de los 90 minutos 5.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACIÓN 9.1. El propósito de la planificación 9.2. Herramientas de gestión 9.3. Planificando en la agenda 9.4. Control de la planificación 9.5. La planificación mensual

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